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      全過程造價咨詢如何才能更有意義? 發布日期:2016-12-02 14:41 來源: 【關閉】

       隨著改革的深入,工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度確立,工程索賠、工程項目的可行性的研究、項目融資等新業務出現,客觀上也需一批同時具備通曉經濟法、經濟管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協助投資者對投資項目進行全方位的造價管理。 

      在工程結算階段,對承包商提交的結算資料進行審核與分析,進一步加強投資控制。同時,全過程造價咨詢在采取直接措施完成投資控制目標的基礎上,能夠協助委托方從項目管控體系上構建投資控制的基礎和機制,及時發現項目管理及投資控制中存在的問題,并提出相應的解決措施和建議,以幫助委托方能夠更好地提升管理水平,提高投資控制的效率和效果。 

      注重技術和經濟結合長期以來,在工程建設領域,工程設計和投資控制工作聯系不夠緊密是一種普遍現象。在實際工作中,一般都是設計人員根據設計委托書進行現場調查,選擇方案,進行設計。 

      在不同設計階段,向造價工程師提供不同的編制條件,以進行工程估價或預算。而造價工程師對工程概況、現場情況了解相對較少,無法將各種影響因素考慮全面,這就為投資突破控制留下隱患。 

      全過程造價咨詢從項目的源頭參與,主動配合項目管理人員和設計人員通過方案比選、優化設計和限額設計等價值分析手段,進行工程造價主動控制與分析,確保建設項目在經濟合理的前提下做到技術先進。

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