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      造價咨詢企業應用PPP的機遇 發布日期:2017-04-20 15:28 來源: 【關閉】

           PPP模式從2015年上半年開始推廣至今,工程造價咨詢機構已經進入PPP項目咨詢領域,但是數量不多,體量不大。究其原因,在于戰勝我們其他工程投資咨詢機構有三個殺手锏:

      第一是博士領銜、碩士為主咨詢團隊;

      第二是高標準咨詢水準,按照財政部入庫的標準工作;

      第三是已經有一批成功落地的PPP項目咨詢成果。大多數工程造價咨詢機構都是在競爭性磋商階段開始競爭,遇到上述殺手锏即敗下陣來也是意料之中。 

      應從PPP項目策劃階段切入  PPP項目咨詢的切入關鍵在于要跟政府部門的領導對話,幫助他們在策劃階段對PPP項目認識精準。拿準了主意,就可以直接委托我們做PPP項目咨詢了。 

      切入點一:弄明白供給側改革  所謂供給側改革就是要促使民間資本的投資積極性上升,讓民間資本進入到最賺錢、最安全的領域,最賺錢的領域就是通過混合所有制,讓民間資本入股國家壟斷行業;最安全的領域就是通過PPP項目,讓民間資本進入基礎建設領域。 

      切入點二:政府兩個思維的轉變  一個是BT思維向PPP思維轉變,就是將延遲支付轉移為多次支付,拉長支付的時間;另一個是平臺思維向SPV思維的轉變,就是原來政府進行基礎設施建設的,轉變為全民的投資行為,同時也將風險分散。

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